Planejamento Estratégico é o conjunto de mecanismos sistêmicos que utiliza processos metodológicos para, dentro de um contexto, definir o estabelecimento de metas, o empreendimento de ações, a mobilização de recursos e a tomada de decisões, visando alcançar objetivos e, consequentemente o sucesso.

As empresas modernas enfrentam uma grande quantidade de incerteza e as realidades do mercado mudam rapidamente, o que impacta diretamente no plano que já está definido e pode até inviabilizá-lo. É por isso que casos de sucesso como Wallmart, Intel, Google, Oracle, Twitter e a Fundação Gates criam, gerenciam e desenvolvem seus planejamentos estratégicos usando OKR (Objectives and Key Results).

O que é OKR

Em linhas gerais, OKR pode ser definido com um conjunto de boas práticas que quando bem aplicadas trazem alinhamento e engajamento para a empresa, negócio ou projeto. OKRs são frequentemente definidos, medidos e reavaliados – geralmente trimestralmente. O OKR é um processo simples, de cadência rápida que envolve a perspectiva e a criatividade de cada time. O objetivo é garantir que todos andem na mesma direção, com prioridades claras, em um ritmo constante.

Objetivo Principal

Ao final da capacitação, os participantes estarão aptos a definir seus objetivos e metas de negócios no formato OKR, da mesma maneira que a Google e outros gigantes do mercado mundial fazem.

Público Alvo

  • Todos que querem criar, desenvolver e gerenciar objetivos estratégicos de forma ágil.
  • Startups que queiram tornar-se organizações exponenciais.
  • Gestores, Analistas de Negócios, Pessoas de Recursos Humanos, Gerentes de Projetos, Product Owners.
  • Os proprietários de empresas que desejam expandir os negócios de maneiras muito claras e específicas (por exemplo, adquirir novos clientes, desenvolver novos produtos, reter clientes, etc.).

 


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Opções de capacitação OKR

 

Noções de Planejamento Estratégico Usando OKR

Essa capacitação mostrará para os participantes, de forma introdutória, o que é e como usar OKR para criar planejamento focado na entrega de resultado empregando esse que é o framework mais usado no vale do silício para criar agilidade e foco.

OKR: Gerenciando Objetivos Estratégicos Ágeis

Projetada para que os participantes possam definir com sucesso seus OKRs o mais rápido possível, pois todos aprenderão, de forma intermediária, como criar, gerenciar e desenvolver objetivos estratégicos com OKR e haverá exercícios que promoverão fixação dos assuntos anteriormente vistos.

OKR na Prática

Focada na MÃO NA MASSA, ou seja, todos os conceitos teóricos do OKR serão apresentados de forma aprofundada para reforçar a aprendizagem, porém, durante a maior parte do tempo a experiência será prática, simulando todo o ciclo de vida dos OKRs.